7月1日，上海德持建設工程有限公司在姜堰德馳金郡項目會議室召開了二季度安全工作會議。這次會議的主要內容是：通報六月份項目綜合大檢查的結果，并進行建設工程項目承包中的風險防范培訓。公司張許林總經理、沙玉祥副總經理、項目經理和安全員、德持建設相關人員等30余人參加了會議。

    上午，首先由生產運營部經理于帆通報了6月份項目綜合大檢查的結果：姜堰德馳金郡獲得最高分89.5分，而太倉榮御藍灣為此次大檢查評比中的最后一名。

    接著，公司領導沙玉祥副總經理對此次大檢查結果進行了點評。他對各項目部本季度的檢查結果較前一季度有明顯的提高進行了表揚；同時，他還指出，各項目負責人要再接再厲，努力提高自身的水平，使自己在目前建筑市場不明朗的情況下持續發展、壯大。會上，沙經理就以后的工作提出了以下五點要求：一是提高品質、狠抓質量，二是安全工作、常抓不懈，三是嚴格執行工程進度計劃，四是進一步加強、規范公司CI形象，五是加強管理、權責分明。

    隨后，生產運營部安全主管時建軍對各項目安全生產方面的具體事項進行了詳細的評說。會上，他指出了各項目的不足，并詳細講解了應該如何做好夏季施工的安全生產防范工作。

    最后，張許林總經理指出，安全工作時刻不能松懈。就六月份的檢查來說，有亮點，也有不足，各項目部仍需進一步努力。為使公司發展壯大，打好資質升級這場戰役，公司應做好充分準備，理順組織架構，健全監管、考核制度，加大公司“臻服務、很貼心”品牌定位的宣傳推廣力度，并堅持執行。夏季是事故頻發階段，各項目負責人要以身作則，及時消除安全隱患，杜絕事故的發生；各項目部要高度重視安全方面的問題。

    會后，所有參會人員參觀了姜堰德馳金郡項目安全文明現場示范點。

    下午，集團審計監察中心焦新忠副總監就建設工程項目承包中的風險防范進行授課。他從工程投標、施工準備、施工過程、設計變更等全過程講述如何識別風險和防范風險，使與會者加強和提高了防范風險的意識和能力。